Capacitación · ESG-SSOMA
De los compromisos ESG a los controles operativos: metodología de gestión de riesgos aplicada a la sostenibilidad. Julio 2026.
En IPER Captiva no buscamos posicionarnos como una consultora de sostenibilidad — ya existen muchas y excelentes. Nuestro valor está en otro lugar: enseñar la metodología de gestión de riesgos que las empresas ya usan en Seguridad, Salud y Ambiente, y aplicarla para aterrizar los compromisos ESG en la operación real.
La mayoría de programas ESG se quedan en la política corporativa o en la memoria de sostenibilidad, sin traducirse en procedimientos, controles e indicadores verificables en el terreno. Esa es exactamente la brecha que esta ruta formativa cierra: partiendo del mismo lenguaje de identificación de peligros y evaluación de riesgos (IPER) que los equipos SSOMA ya dominan, se construye un puente metodológico — no un curso más de sostenibilidad — hacia el cumplimiento operativo de los compromisos ESG.
Compromiso ESG
Política corporativa y memoria de sostenibilidad
Metodología IPER-ESG®
Puente entre compromisos y controles operativos
Control operativo verificable
Procedimientos, indicadores y evidencia en terreno
Los tres cursos están diseñados como una escalera de madurez, no como piezas sueltas. Cada uno cierra con un entregable operativo real sobre la propia empresa participante — no un caso ficticio — y puede contratarse de forma independiente o como ruta completa.
El Curso 2 — Metodología IPER-ESG® — es el eje de la ruta: el entregable con el que sale la empresa (matriz de riesgo ESG + plan operacional) es, en la práctica, el punto de partida natural para un servicio de consultoría de integración y medición de indicadores.
Los cursos son dictados por instructores de primer nivel, seleccionados y entrenados por el Director Académico con más de 25 años de experiencia docente. Los módulos de sostenibilidad bajo normativa GRI son conducidos por instructores certificados para toda Latinoamérica.
Cada cliente administra sus contenidos, descarga reportes y controla el avance de su plan de capacitación a través de la plataforma propia de IPER Captiva — el mismo espacio donde, al cerrar el Curso 3, queda operativo el tablero de indicadores ESG-SSOMA.
Cursos a la medida, presenciales y virtuales (sincrónicos y asincrónicos).
Desarrollo de contenidos ajustado a la realidad y normativa sectorial de cada cliente.
Producción de módulos interactivos y gamificados a demanda.
Los tres cursos pueden contratarse de forma independiente o como ruta progresiva completa.
La inversión se define según modalidad, número de participantes y nivel de personalización de contenidos, y se formaliza mediante cotización independiente para cada curso o para la ruta completa.